Развитие Лидерских команд стало главной задачей любого бизнеса. Сейчас не выигрывают товары/услуги, сейчас выигрывает топ-менеджер. Если он упустил возможность, он затормозил компанию, порой на десятилетия. А порой это торможение привело к полной остановке бизнеса.

Какие же личные качества/знания/навыки делают из обычного человека Лидера? Что должна протестировать и развивать компания у своих менеджеров, чтобы обеспечить развитие конкурентных выигрышных способностей, читайте в статье "Понятие Управленческого Интеллекта".