Главный вопрос жизни

В тот день, как нарочно, каждый посетитель спрашивал учителя только об одном, самом главном вопросе: «Что будет после смерти?»
Учитель только улыбался и ничего не отвечал.
После ученики спросили, почему он все время уклонялся от ответа.
– Вы замечали, что загробной жизнью интересуются именно те, кто не знает, что делать с этой? Им нужна еще одна жизнь, которая длилась бы вечно, – ответил Учитель.
– А все-таки, есть жизнь после смерти или нет? – упорствовал один из учеников.
– Есть ли жизнь до смерти, вот в чем вопрос, – заметил Учитель.

Связь желания и успеха в жизни

Однажды к Учителю пришел человек и попросил научить его добиваться в жизни успеха.

Мудрец заставил его залезть в бочку с водой и окунуться с головой. Затем он изо всех сил удерживал его голову так, что тот не мог подняться. Наконец с огромным усилием он встал, преодолев сопротивление, и вздохнул.

- Что ты хотел, когда преодолевал моё сопротивление? — спросил мудрец.
- Дышать! — ответил ученик.
- А что еще?
- Больше ничего.
- Вот это и есть сила единого желания. Сможешь так хотеть успеха, сможешь его достичь.
 

Коучинг решений

Воля и способность принимать и реализовывать волевые решения считается одной из сложностей и загадок психологии 21-го века.
100% запросов коучинга относятся (напрямую или очень близко) к проблеме воли и решения.

Уильямс Джеймс предлагает описывать клиенту 5 типов решений, тем самым поясняя его нынешнюю стратегию решения и вторичной выгоды не-решения, что само по себе уже есть решение. Это позволяет клиенту осознать и найти более экологичные варианты.

Лидер-нарцисс в бизнесе: выгоды и расплата

Нарциссы - самовлюбленные, но эффективные. За счет чего? Идти ли на такие "компромиссы" организации, зная все минусы такого лидерства. Читайте в статье и регистрируйтесь на мастер-класс 25 февраля "Лидер-нарцисс: как диагностировать и работать с нарциссами". 

Просто - о сложном (притча об осознанности)

Учитель говорил своим ученикам: — Будьте осознающими! А они спрашивали "Что есть осознанность?". Однажды он повел их на реку, где по его указанию был, перекинут узкий мост.
— Чтобы узнать, что такое осознанность, вам нужно перейти по этому мосту на ту сторону, — сказал Учитель.
Когда они подошли вплотную к мосту и увидели, что он очень узкий, ученики воскликнули: "Это опасно, мост всего лишь один фут шириной!"
— Но сколько вам нужно, чтобы ходить? Когда вы идете, по земле, вы легко можете идти по полоске шириной в один фут. Почему же вы не можете идти по такой полоске, висящей между двух холмов?
Несколько человек попытались, но испугавшись, вернулись назад. Тогда старый Байазид сам пошёл по мосту. Некоторые ученики последовали за ним. Когда они достигли другой стороны, те, кто следовал за ним, упали па колени и воскликнули: — О, мастер, теперь мы знаем, что такое осознанность. Опасность была так велика, что мы не могли позволить себе быть расслабленными. Нам пришлось быть бдительными, осознающими.

Трансформационные вопросы - часть третья

"Почему Вы - это Вы"? Очередная десятка вопросов и правило все то же: не торопитесь, думайте, размышляйте, концентрируйтесь и углубляйтесь. И только так можно определить свои ценности. 

Трансформационные вопросы (часть 2)

Вопросы, ответы на которые не обязательно формировать словами. Порой, достаточно о нем подумать и зафиксировать свое эмоциональное состояние. И это уже для кого-то будет достаточным, чтобы трансформировать свои ограничивающие убеждения и проработать неприятные воспоминания. Работайте и получайте удовольствие!

Техника определения своих ценностей - 50 трансформационных вопросов: первая 10-ка

Наши ценности - отличный проверочный критерий, который помогает нам принимать решения, даже в сложных выборах, на распутье. В некоторых направлениях психологии "ценности" называются "критериями". Критерии выборов, поступков, решений. Работа с ценностями - важная отправная точка, и ее лучше проводить на уровне глубокого анализа. 

Здесь мы выкладываем часть статьи Марка Черноффа "50 вопросов, которые освободят Ваш разум". Внимательно изучите инструкцию работы с ними. И удачного Вам погружения в себя и встречи со своими глубинными ценностями. Выкладываем только первую часть именно для того, чтобы Вы могли с трансформационными вопросами работать глубоко, без спешки.

Притча о силе намерения

У одного китайского императора был очень умелый и опытный военачальник. И вот однажды после одной из его великих побед в императорском дворце был устроен большой праздник, на котором было много съедено и выпито… По окончании праздника, поздней ночью, военачальник возвращался домой. И вдруг он увидел, что возле поворота дороги в кустах затаился тигр. И тигр этот уже присел и был готов к прыжку…

Несмотря на выпитое на празднике вино, военачальник отреагировал мгновенно. В мгновение ока он выхватил лук, натянул его и выпустил стрелу, которая поразила тигра насмерть.

Когда утром военачальник проснулся, он вспомнил об этом происшествии и решил, что надо сделать из тигра чучело в напоминание об этом случае. Он пошел на то самое место и вдруг обнаружил, что в темноте он принял за тигра огромный валун. И этот валун был насквозь пробит стрелой, которую военачальник выпустил вчера ночью. И это так заинтересовало его, что он выпустил ещё много стрел в этот камень, но все они отлетали, даже не поцарапав поверхности. И тогда военачальник понял: если намерение безупречно, стрела пробивает камень.